JOINT VENTURE um arcabouço teórico sobre a estratégia entre empresas

Autores

  • Kelen Renata Knopp Barroca Souza Unoeste
  • edilene murashita takenaka unoeste

Palavras-chave:

Empresas. Cooperação entre empresas. Alianças

Resumo

A joint venture trata da união de duas ou mais empresas com objetivos em comum formando assim, outra empresa independente com uma equipe diferente para cuidar de seus interesses, podendo associar os capitais dos sócios ou não. O presente trabalho teve por objetivo: apontar os motivos que estão levando muitas empresas a optar pela joint venture, sua importância para as mesmas, e os resultados obtidos. A metodologia utilizada foi o estudo multicasos de empresas que adotaram a joint ventures a partir da analise de documentos, arquivos, e publicações administrativas, também tendo o auxilio de fontes secundarias como pesquisas bibliográficas consultando artigos e livros sobre o histórico do assunto, adotando o método dedutivo para a conclusão do mesmo. Concluímos que a joint ventures pode ser vantajosa para as empresas, diminuindo os riscos, aumentando os lucros, fazendo com que as empresas envolvidas na aliança ganhem mais espaço no mercado.

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Publicado

2015-06-16

Como Citar

Souza, K. R. K. B., & takenaka, edilene murashita. (2015). JOINT VENTURE um arcabouço teórico sobre a estratégia entre empresas. Colloquium Humanarum. ISSN: 1809-8207, 12(1), 97–104. Recuperado de http://journal.unoeste.br/index.php/ch/article/view/1234